颜安生

在全球化浪潮中，中国企业正以前所未有的速度和规模走向世界舞台。中国已经不满足於成为全球最大的货物贸易出口国，中国企业已从早期的简单出口、海外设厂，逐步演进为全球资源配置与深度属地化经营并举的战略布局，为全球产业链重构、东道国经济发展和中国企业自身竞争力提升帶来了深远影响。这一进程不仅体现了中国企业的全球化思维与战略升级，更彰显了「中国製造」向「中国创造」的转型决心，中国企业正通过技术输出、品牌高端化和产业链整合，重塑全球商业格局。

回顾中国企业的国际化之路，大体经历了四个发展阶段。第一阶段，即2000年之前以加工出口为主，依赖他人品牌，如OEM模式，企业主要通过来料加工将产品销往国外。第二阶段，即2000至2015年是自主品牌出海时期，代表企业包括伊利、华为、海尔等，开始打造独立品牌，不再仅限於加工出口。第三阶段，即2015至2020年以资本驱动的海外扩张为特徵，复星等企业通过併购获取海外品牌和资源，标誌性事件包括吉利收购沃尔沃汽车公司。第四阶段，即2020年至今是全球化资源配置与深度属地化经营并举的时期，企业不再满足於简单的资产购置，而是通过建立全球研发、製造、营销体系，实现「四海为家」的属地化运营模式。

民营企业逐渐成为主力军

在中国企业国际化进程中，民营企业逐渐成为主力军。数据显示，2023年超过3500家A股上市公司开展了海外业务，占比超过66%，创下历史新高；2024年民营企业海外投资的项目数量和金额均超过国有企业。同时，「中国总部+海外製造+全球市场」和「海外科技+中国製造+全球市场」等模式不断完善，形成了更加均衡的全球化布局。此外，随着「一帶一路」倡议的深入推进，中国企业国际化呈现出明显的区域化特徵，亚洲、欧洲、拉美等地区成为中国企业海外投资的重要目的地。

在资产布局方面，中国企业海外建厂和并购正呈现高歌猛进之势，开始形成全球生产网络。2025年一季度，中国全行业对外直接投资409亿美元，按年增长6.2%；对「一帶一路」共建国家非金融类直接投资89亿美元，按年增长15.6%。在併购方面，2025年一季度中企宣布的海外併购总额为89亿美元，按年上涨77%，大额交易明显增多。TMT、消费品行业和房地产、酒店与建造业成为前三大热门并购行业，占总金额的69%。

本地化经营已成为中国企业国际化的关键战略。在研发层面，中国企业通过「本地研发中心」模式实现技术本地化。如华为在欧洲14个国家设有29个研发中心，与超过210所大学和学院保持合作；宁德时代在德国、匈牙利建立研发中心，与当地高校合作开发符合欧盟标準的电池技术。在生产层面，中国企业通过海外建厂降低关税壁垒和运输成本。如比亚迪在泰国建立电池生产基地，服务当地及区域市场；德业股份在马来西亚购地建厂，用於从事光伏设备及储能电池等相关业务。在供应链层面，中国企业通过本地化採购和合作实现供应链韧性。如海辰储能在沙特与MANAT公司成立合资公司，计劃建立年产能为5GWh的电池储能系统製造工厂；亿纬锂能在土耳其与Aksa合作电池模组生产，满足当地市场需求。

中国企业国际化向高质量发展

和以往不同，中国企业国际化正在高质量发展的轨道上快速推进，如今的中国企业国际化更加注重技术驱动、生态协同和可持续发展，构建更加开放、包容、互利共赢的全球商业生态。这一趋势将为中国企业参与全球竞争、融入全球价值链提供新的机遇和挑战。中国企业需要更加註重全球化思维与本地化行动的结合，通过技术创新、品牌建设、供应链整合，实现从「走出去」到「走进去」、「融进去」的战略跨越，为全球经济发展和人类命运共同体建设贡献更多中国智慧和中国方案。

中国企业国际化进程也为中国其他企业提供了宝贵经验。一是要建立全球化思维，跳出区域化和国别化局限，以全球视野重新审视市场、资源和竞争格局；二是要制定清晰的战略航海图，明确航向、抓住趋势、优化布局，实现从产品输出到文化塑造的跨越；三是要注重属地化经营，通过研发、生产、供应链的本地化，深度融入东道国市场，实现可持续发展；四是要加强品牌建设，通过技术创新和文化融合，提升品牌价值和国际影响力。这些经验将为中国企业在全球化浪潮中行稳致远提供重要指导。

责任编辑：朱剑明